達成コストを逆算する2025年版｜お買い物マラソンの買い回りは上限とショップ数で設計

最終更新：2025-12-15｜本記事は最新ルールを踏まえた概説です。詳細は最新の公式情報をご確認ください。お買い物マラソンは「上限ポイント」と「ショップ数」から達成コストを逆算するとムダ買いを防げます。

要点だけ：お買い物マラソンは「上限÷（ショップ数−1）％」で設計

結論：買い回りボーナスの上限ポイントを、（ショップ数−1）％で割った金額が「攻めてよい総額の目安」。

根拠：買い回りはショップ数に応じて+倍率が増える仕組みで、ボーナスポイントに月毎の上限が設定されるため。

次の一手：当月の公式上限を確認→狙うショップ数を決める→総額の目安を割り当て→クーポン/SPUは別枠で最適化。

お買い物マラソンの計算式と早見表

計算式（買い回りボーナス分のみ）：達成コスト（円）＝上限ポイント ÷ ｛（ショップ数−1）÷100｝。例：ショップ10＝+9％。

注意：上限ポイント・対象金額・対象外商品は開催回で変動。数値は必ず当月の公式表示で確認してください。

項目	条件	倍率/率	上限ポイント	購入上限（円）
買い回りボーナス	1ショップあたり税込1,000円以上、ショップ数に応じ加算	＋（ショップ数−1）倍	当月の公式表示で要確認	上限ポイント÷（（ショップ数−1）％）
SPU（参考）	楽天サービス達成で常時加算	サービスにより異なる	施策ごとに上限あり	施策上限÷当該還元率
ショップ個別ポイント	各店舗の独自ポイント企画	店舗ごと	店舗企画の規定	店舗表示を確認
クーポン（参考）	割引額/率で値引き	割引（ポイントではない）	—	割引後価格が加算対象か当月ルール確認

※購入上限（円）は上限ポイント÷還元率の概算。実数は当日の達成画面とキャンペーン条件で要確認。

手順：お買い物マラソンの達成コストを逆算する

当月の「買い回り」ページでボーナスポイントの上限を確認。
狙うショップ数（例：5・7・10）を決め、買い回り倍率＝（ショップ数−1）％を算出。
上限ポイント÷倍率で総額の目安を出す（端数は安全側に切り下げ）。
総額をショップ数で割り、1店舗あたりの目安予算を設定（最低1,000円条件も満たす）。
クーポン/ショップ個別ポイント/SPUは別枠で最適化し、購入順序と在庫・クーポン有効期限をチェック。

チェックリスト

当月の上限ポイント・対象期間・対象外商品を確認した
エントリー済み（買い回り/関連キャンペーン）
各ショップで税込1,000円以上を満たす
クーポンの併用条件と割引後価格の扱いを確認
ポイント進呈時期と期限（期間限定ポイント）を確認

2025年12月版活用カレンダー（お買い物マラソン）

上旬：開催予告をチェック。エントリー/クーポン先配布の回収、お気に入り登録。
中旬：本番初日に高倍率ショップから順に購入。ショップ数の進捗と上限到達を随時確認。
下旬：買い漏れの穴埋めは消耗品で調整。期間限定ポイントの有効期限管理。

落とし穴・注意点（お買い物マラソン）

1ショップあたり税込1,000円未満はカウント対象外。
クーポン適用後価格や送料・クール便が倍率計算に含まれるかは当月ルールで変動、要確認。
ボーナスポイントは期間限定。進呈上限・進呈日・有効期限に注意。
同一ショップの複数注文が別カウントになるとは限らない。合算/分割の扱いを公式で確認。
SPUやショップ個別ポイントにも個別の上限・対象外条件がある。

具体例・スモールケース（再現手順→結果→学び）

例（仮）：上限7,000pt、ショップ10想定。買い回り倍率は+9％。達成コスト目安＝7,000÷0.09＝約77,777円。1店舗あたり約7,800円を目安に日用品・ふるさと納税・プリペイド等で配分。結果：上限まで効率的に到達。学び：上限に近づいたら単価調整できる消耗品を用意すると過不足を回避。当月の上限値は必ず公式で確認してください。